창간75주년, 전북대표 언론 since 1950

전북은행(은행장 김한)이 12일 이사회를 개최하고 가칭 'JB금융지주회사' 설립안을 의결, 금융지주회사 전환을 위한 본격적인 행보에 돌입했다.

금융지주회사는 금융기관 주식을 보유한 일종의 '페이퍼 컴퍼니'로서 은행, 증권, 보험 등 다양한 금융계열사를 동시에 소유하는 형태로 주식을 소유한 자회사의 경영관리 및 그에 부수하는 업무이외에 영리를 목적으로 하는 다른 업무는 영위할 수 없다.

즉 자회사로 거느린 서로 다른 금융기관을 한 회사로 합병하지 않고 각자 독립경영을 하도록 한 상태서 이들 회사의 경영을 종합해 전체 방향을 잡아가는 회사를 의미한다.

그렇다면 전북은행이 금융지주회사 전환을 추진하는 배경과 그에 따른 효과는 무엇일까.

이에 대해 전북은행은 △사업 다각화를 통한 은행 경쟁력 향상과 비은행부문 강화 △그룹사의 통합적인 리스크 관리와 시너지 확대 △지역금융산업의 경쟁력 강화 △종합금융서비스 제공 기반 마련 등을 위해 금융지주회사 설립을 추진하고 있다고 공식입장을 밝혔다. 이와 함께 전북은행이 지향하는 JB금융지주회사의 비전은 고객에게 최고의 금융서비스를 제공하는 '최고의 소매금융그룹'으로 거듭나는 것이라고 덧붙였다. 금융지주회사로 전환되면 시중은행과 동일한 금융체제를 갖추게 돼 고객에게 종합금융서비스를 제공할 수 있다는 것이다.

이와 함께 금융지주회사 체제에서 제공되는 자회사간 정보 공유, 조달금리 절감 등 각종 시너지와 그룹차원의 통합리스크 관리를 통해 창출되는 기업가치 향상으로 실질에 비해 저평가된 주가의 본질 가치를 회복할 수 있다는 점도 전북은행이 금융지주회사 전환을 추진하는 이유라고 밝혔다.

더불어 새만금사업 등 향후 전라북도 지역의 금융수요 증가에 적극 대응하기 위해서도 다양한 금융서비스를 제공할 수 있는 금융지주회사 체제 전환이 필수적이라고 판단해 금융지주회사 전환을 추진한다고 공표했다.

하지만 공식적으로 밝힌 추진 이유 외 이면에는 최근 금융당국이 지방은행의 수도권 신규 진출 자제를 권고하면서 외형적 성장이 제한을 받자 이를 타개하고 은행권 최하위에 머물고 있는 BIS비율을 높이기 위한 해법으로 금융지주회사를 선택한 것으로 보는 시각이 많다.

덧붙여 리스크 관리 위주의 은행 경영특성상 타업권에 대한 공격적 경영이 어렵고 혹시 있을지 모르는 자회사의 손실에 대비해 연결납세제도를 활용한 세금 혜택을 보려는 것도 금융지주회사 전환의 또 다른 이유로 추정되고 있다.