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분노조차 하지 않으면 무시당한다

분노(憤怒)란 분개해 화를 내는 것을 말한다. 분노는 자신의 이익을 침해당하거나 손해를 강요당하는 등 여러 불합리하고 부당한 상황에서 생길 수 있는 감정이다. 분노는 따라서 정의와 합리성을 지향하는 저항으로 표출되기도 한다. 문제는 정부와 관련 공공기관으로부터 전북이 불합리한 대우를 받고 있는데도 분노조차 분출하지 않고 있다는 점이다. 해양수산부 산하 공기업인 해양환경공단(이하 공단)이 다른 항만에 비해 '유독' 군산항의 예선 시장을 크게 잠식, 민간 업계의 숨통을 조이고 있는데도 전북이 잠잠한 것이 대표적인 사례다. 항만의 입출항 선박수는 예선 수요를 결정한다. 그러나 공단은 예선 수요와 관련된 공정한 기준도 없이 군산항에 터무니없이 많은 비율의 예방선을 배치, 운용하고 있다. 지난해 전국 항만의 입출항 선박수는 35만 6600척. 이 가운데 군산항은 7286척 2%에 불과했다. 군산항에는 현재 7척의 예선이 활동하고 있다. 그러나 이 가운데 공단 소속 예방선은 57.1%인 4척이다. 군산항은 예선시장이 쥐꼬리만 하지만 배치된 예방선은 국내 1위 항만인 부산항 6척에 이어 두번째로 많다. 항만별 적정 예선 척수에 묶여 민간업계는 3개 업체 3척에 불과, 공단의 위세에 눌려 가쁜 숨을 몰아쉬고 있다. 반면 입출항 선박수가 1만 3480척에서 6만 7771척으로 군산항에 비해 예선 시장이 넓은 인천항, 대산항, 목포항, 여수 광양항에는 한 척의 예방선도 운용치 않고 있다. 이들 항만에서는 민간 예선업체들만 활동한다. 또한 평택항과 포항항도 군산항보다 입출항 척수가 많으나 예방선 배치는 1∼2척에 불과하다. 예방선의 이같은 항만별 배치 운용과 관련, 공단은 '기준이 없다'고 한다. 과연 기준이 없을까. '공기업인 공단이 왜 민간 시장의 영역까지 잠식하려고 하느냐'며 강하게 분노하는 '지역의 힘'이 기준이라는 게 지배적인 분석이다. 군산항과는 달리 민원이 드센 항만에서는 공단이 예선 사업에 맥을 추지 못하고 있다는 것이 대체적인 진단이다. 이런 행태는 윤석열 정부가 추구하는 '공정'과 '상식'에도 부합하지 않는다. 군산해수청의 직원들조차 '불합리하다'며 반드시 개선돼야 할 사안이라는 데 이견이 없다. 그런데도 이 문제는 전국적인 핫 이슈로 부상치 못하고 있다. 다른 항만의 경우 예방선의 미배치와 적은 배치로 민간 업계에 미치는 영향이 매우 미미하기 때문이다. 결국 군산항만의 문제로 국한됐다. 군산항은 공단의 수익을 위한 호구(虎口)로 전락했다. 공단의 감독 주무 부처인 해양수산부의 개선 의지는 거의 찾아볼 수 없다. 국정감사에서 합리적인 기준을 통한 항만별 예방선 배치 운용이 요구됐다. 하지만 '추후 타항만에 예선 폐업, 입출항 척수 증가 등 증선 수요가 발생할 경우 공단 예선의 다른 항만 배치 방안을 공단과 적극 협의하겠다'는 얼토 당토 않은 답변이 고작이었다. 그러나 전북은 분노하지 않고 있다. 해양수산부와 공단이 계속 전북을 만만이 보고 있는 이유다. 분노조차 하지 않으면 결국 무시당한다. 낙후된 전북의 미래가 우려스럽다. /안봉호 선임기자

  • 오피니언
  • 안봉호
  • 2023.05.15 18:13

진정 국민의 관점에서 규제혁신 추진하라

예선이란 무역항에서 이동하는 선박을 끌어 당기거나 밀어 이안과 접안을 보조하는 선박이다. 이 선박을 통한 사업을 예선업이라 한다. 일정 규모 이상의 선박은 예선을 사용해야 한다. 예선업은 1990년대 등록제로 전환돼 민간에 활짝 개방됐다. 문제는 해양수산부 산하 공기업인 해양환경공단(이하 공단)이 예방선을 통해 민간과 수익 경쟁을 하면서 예선업에서 발을 떼지 않고 있다는 점이다. 더 큰 문제는 예선 수요를 결정하는 입출항 척수와 무관하게 합리적인 기준없이 공단의 예방선이 항만별로 운용된다는 데 있다. 지난해 전국 항만의 입출항 척수 35만 6600척 가운데 군산항은 7286척으로 2%에 불과했다. 하지만 전국 항만에서 25척의 예방선을 운용하는 공단은 16%인 4척을 군산항에 배치하고 있다. 군산항 전체 예선 7척에서 공단 예방선이 차지하는 비중은 57.1%에 달한다. 3개 업체 3척에 불과한 민간업계의 숨통을 바짝 조이고 있다. 반면 군산항에 비해 훨씬 입출항 척수가 많은 항만인데도 같거나 적은 척수의 예방선을 배치하거나 아예 배치하지 않고 있다. 입출항 척수가 1만 6626척인 평택항에 2척, 1만 1078척인 포항항에 1척, 4만 8568척인 울산항에 4척의 예방선을 운용하고 있다. 그러나 2만 9619척의 인천항은 물론 유류나 화학단지가 있어 방제 수요가 큰 1만 3480척의 대산항, 2만1299척의 여수항, 4만6472척의 광양항에는 배치된 예방선이 한 척도 없다. 이같은 예방선 배치 운용은 합리적이고 객관적인 기준을 근거로 공적인 업무를 추구해야 할 공단이 스스로 이를 저버리고 있다는 비판을 받고 있다. 게다가 수익을 위해 민간업체처럼 해양 환경과 무관한 예선 사업을 한다는 것 자체가 공기업으로서 가야할 길이 아니라는 지적을 받고 있다. 특히 힘(?)이 없는 항만인 군산항에의 과도한 예방선 배치 운용은 전북 홀대론까지 야기하고 있다. 상식을 가진 사람이라면 너나 할 것 없이 누구나 공단의 이같은 예선사업 행태에 대해 반드시 개선돼야 할 사안이라는데 이의를 제기하지 않는다. 그런데도 해양수산부는 이런 비판과 개선 여론에 고개를 끄덕일만한 개선책을 내놓지 않고 있다. 이런 가운데 해양수산부가 4월 17일부터 5월 26일까지 해양수산분야의 규제 혁신 과제 발굴을 위한 대국민 공모전을 개최한다. 기업을 불편하게 하는 규제, 시장의 자율성과 활력을 떨어뜨리는 규제 등 불필요한 규제라면 모두 제안이 가능하다. 이번 공모전 개최는 그동안 규제 개선이 정부 주도방식으로 진행돼 국민들이 개선 효과를 체감하기 어렵다는 의견에 따른 것으로 규제혁신의 모든 과정을 국민의 관점에서 추진하기 위함으로 알려졌다. 그러나 이 계획의 진정성에 고개를 갸우뚱거리는 사람이 많다. 항만별 예선 척수가 제한된 상태에서 공단의 예선사업은 민간업계의 자율성과 활력을 저해하는 문제점을 드러내고 있는데도 이를 방치하고 규제혁신 과제발굴을 운운하기 때문이다. 드러난 문제부터 해결하라. 그때만이 진정으로 정부가 아닌 국민의 관점에서 규제 혁신이 추진된다!

  • 오피니언
  • 안봉호
  • 2023.04.30 17:43

견실한 업체 선정 위한 소신행정 필요하다

평등은 자유 민주주의 기본 사상이다. 인간은 누구나 차별 없이 고르고 한결같은 권리나 의무, 자격을 부여받는다. 대한민국 헌법에도 모든 국민은 법 앞에 평등하다. 누구든지 성별·종교 또는 사회적 신분에 따라 정치적·경제적·사회적·문화적 생활의 모든 영역에 차별을 받지 않는다고 명시하고 있다. 그러나 완전한 평등은 개개인의 유전자, 환경 등 여러가지 요소들의 차이 때문에 모두가 쌍둥이로 태어나지 않는 이상 실현불가능하다. 달리기를 하려는데 거동이 불편한 장애인과 일반인, 어린이를 평등하게 하자며 똑같은 출발선을 줄 수는 없기 때문이다. 그래서 차이를 인정하는 실질적 평등이라는 말이 나오고 있지만 공식이나 정답은 없기 때문에 곳곳에서 충돌이 일고 있다. 특히 국가에서 추진하는 개별사업을 수행하는 용역업체를 선정하는 과정에도 모든 업체가 골고루 수주할 수 있도록 하는 게 평등일까 하는 의문도 제기되고 있다. 만일 수행능력이 부족한 부실한 업체나 페이퍼 컴퍼니가 수주해서 과업을 제대로 수행하지 못한다면 국민들의 생존과 직결되는 상하수도나 도로정비 사업이 제대로 되지 않아 큰 혼란에 빠질 것이다. 이를 방지하기 위해 입찰에 참가하고자 하는 사업자에 대해 유사실적, 기술능력, 경영상태 등을 종합적으로 평가하고 이행능력이 있다고 인정될 경우 입찰참가자격을 부여하는 사업수행능력평가(PQ)가 도입됐다. PQ제도가 도입되면서 부실시공을 방지하고 공사품질을 확보해 결과적으로 국민의 생명과 재산, 안전에 기여하는 효과를 보고 있다는 평가가 나온다. 경쟁적 저가∙덤핑수주의 관행이 사라지고 정상적인 가격의 용역비를 받게됨으로써 자격증 대여에 의한 허위근무 등도 줄고 있다. 하지만 최근 들어 자격요건이 완화되면서 PQ제도마저 운찰제로 하향 평등화되고 있다는 지적이 나온다. 기술자 보유조건이 기술사에서 특급으로 완화되고 개별평가였던 실적도 통합되면서 기술중심 평가체계가 흔들리고 있다. 여기에 자격을 부여받지 못해 수주기회를 갖지 못하는 신생이나 소규모 업체들이 특혜의혹을 제기하며 집단반발하면서 발주처에서도 골머리를 앓고 있다. 물론 특정업체들의 수주기회가 확대되면서 독과점 형태가 형성되는 부작용이 있기 때문에 반발이 나오는 상황은 이해가 되는 대목이다. 하지만 기술 중심 평가체계에 적응하기 위한 기술개발이나 기술자 확보 노력은 등한시하고 제도 탓만 하는 게 아닌지 진지한 반성도 필요해 보인다. 전북건설시장을 외지 대형건설업체들이 독차지하며 최근 10년 동안 전북에 1군 업체가 없는 열악한 환경이 조성된 게 기술력 향상이나 경영능력을 확보하기 보다는 남들이 나보다 잘나가는 꼴을 보지 못해 어떻게든 끌어내리려고만 했던 행태가 만연했기 때문이 아닐까. 인근 광주 전남만 해도 1군 업체가 8곳이나 되며 전국적으로도 하이브랜드로 평가받고 있는 호반이나 중흥건설도 한때는 전북업체에 비해 한참 뒤떨어졌던 회사였다. 처지가 바뀌게 된 배경에 전북이 잘나가는 업체에 대한 시기와 질투로 험담을 일삼을 동안 광주 전남은 서로 응원하며 기술력 향상과 견실경영에 힘써왔기 때문이 아닐까. 최근 군산시가 발주한 하수도정비 기본계획(변경) 수립용역에 전차용역을 인정해 가점적용 여부를 놓고 도내 엔지니어링 업계에서 갈등이 커지며 불똥이 발주처인 지자체에게까지 튀고 있다. 우선 당장의 특혜시비와 반발을 잠재우기 보다는 예산을 절감하고 기간을 단축하며 제대로 과업을 수행할수 있는 견실한 업체를 선정하기 위한 소신있는 행정이 필요해 보인다.

  • 오피니언
  • 이종호
  • 2023.04.18 17:23

군산항 통관장 개설 효과 지역 내에서 향유돼야

마침내 올해안에 군산항 해상 특송화물 통관장이 개설된다. 도내 민관 협의체와 지역 정치권이 5년간 끈질기게 노력한 결과물이다. 특송화물은 일반 화물의 통관 절차와는 달리 서류, 카달로그, 개인소비 목적의 해외 직구 등 신속한 통관을 필요로 하는 화물을 의미한다. 이 화물은 세관 특송화물 검사장으로 반입, 100% X-ray 검사 등 별도로 지정된 통관절차를 거친 후 택배 물류 네트워크를 통해 개인 소비자에게 전달된다. 특송 화물은 주로 항공물류 서비스를 이용한다. 하지만 중국, 일본 등 인접 국가는 카페리 물류서비스가 일부 담당하고 있다. 현재 국내 해상 특송화물 통관이 가능한 곳은 인천과 평택(한중항로), 부산(한일항로) 등 3개소. 군산∼중국 석도간 국제카훼리 항로가 운영중인 군산항에는 해상 특송화물 반입량이 크게 증가하고 있지만 통관장이 개설돼 있지 않다. 군산항 특송화물 반입량은 2019년 57만 건, 2020년 99만 건, 2021년 144만 건, 2022년 180만 건 이상으로 매년 폭발적인 증가세를 보이고 있다. 그러나 통관장이 없어 특송 화물을 통관장이 있는 인천, 평택으로 보세 운송 후 통관 절차를 이행하는 번거로움을 거쳐야만 했다. 이에 2018년부터 전북연구원의 지속적인 군산항 활성화 전략 추진 노력 아래 군산항발전협의회와 전북도, 군산시, 신영대 국회의원이 힘을 합해 통관장 개설의 결실을 맺게 됐다. 군산항 통관장은 군산 물류지원센터에 X-ray 3세트, 컨베이어 벨트 3식 등의 주요 시설을 갖추고 올해안에 정식 운영에 들어간다. 통관장이 운영되면 지역경제에 긍정적인 파급 효과가 만만치 않다. 카페리 선사, 하역 업체 , 화물 운송 등 경제적 효과가 클 뿐만아니라 통관장 운영과 특송 업체, 화물 운송, 물류 주선업체에 최소 100여개의 신규 일자리 창출이 기대된다. 특히 비수도권 유일의 한중 특송화물 통관장으로 당일 통관이 이뤄져 중국내 전자상거래 특구로 지정된 산동성 시다오항에 집중된 특송화물의 신속하고 안정적인 처리의 입지를 군산항이 선점할 수 있게 된다. 또한 국제카페리 수송, 특송화물 통관, 화물자동차, (수배송)택배물류 등 물류와 플랫폼 기술을 접목, 국경간 전자상거래 비즈니스 중심지로 발전할 수 있는 발판을 다지게 된다. 향후 전북 중심의 특송 물류 산업생태계를 형성할 기회를 갖게 된 점이 가장 의미가 크다. 하지만 이 기회를 최대한 활용하는 한편 통관장 개설에 따른 효과와 과실을 지역 내에서 충분히 누릴 수 있도록 하는 게 과제다. 외지업체가 통관장의 화물관리인으로 지정받고, 화물 운송을 담당하게 되면 통관장의 개설로 기대되는 '군산항과 지역경제 활성화'는 실속없는 구두선(口頭禪)에 그치게 된다. 우선 관내 비영리법인이 화물관리인으로 지정받도록 해야 한다. 그래서 화물취급 수수료에 따른 만만치 않은 수익이 지역내에서 공익을 위해 선순환될 수 있도록 하는 것이 중요하다. 군산에서 통관장이라는 멍석만 깔아주고 그 위에서 외지 업체들이 잔치를 벌이며 과실을 챙겨가는 일이 초래돼선 안된다. 통관장 개설 효과를 지역 내에서 만끽, 군산항과 지역경제가 활성화될 수 있도록 꼼꼼히 챙겨야 할 때다. /안봉호 선임기자

  • 오피니언
  • 안봉호
  • 2023.03.30 17:49

새만금 신항, 정상 운영 준비 기간 촉박하다.

지난 1997년 건설 예정지역 지정및 기본계획이 수립된 새만금 신항 건설은 올해로 26년째를 맞고 있다. 새만금 내부 개발에 따른 산업 지원및 대중국 교역 활성화에 대비한 환황해권 거점 항만 육성이란 거창한 목표를 지향하는 새만금 신항은 2011년 방파제 착공을 시작으로 현재 방파호안 축조, 가호안과 매립호안 축조, 관리부두 축조공사에 이어 접안시설 축조공사가 본격화되고 있다. 민간 자본을 비롯, 총 3조 2500억 원의 사업비가 투자돼 1단계로 2030년까지 5만톤급 6개 선석, 2단계로 2040년까지 5만톤급 3개 선석 등 총 9개 선석 규모로 건설되며 현재 5만톤급 2개 선석이 오는 2026년 개장을 목표로 축조 중이다. 그러나 개장을 불과 3년 앞두고 과연 개장과 동시에 정상 운영이 가능할 것인지에 대한 우려의 목소리가 높다. 현재 신항만건설촉진법에 따른 신항만건설기본계획에 의거, 항만 건설만 진행되고 있을 뿐 항만법에 따른 항만운영과 관련된 기본계획조차 확정된 것이 없기 때문이다. 항만 개장 후 상당기간 휴업 등 파행 운영이 예상되는 대목이다. 정상적인 항만 운영을 위해서는 사전에 챙겨야 할 사항이 수두룩하다. 항만법에 따라 새만금 신항은 무역항 지정은 물론 국가관리무역항인지, 지방관리무역항인지 구분돼야 한다. 항만의 명칭, 위치및 구역도 확정돼야 한다. 현재 신항만건설촉진법에 따라 신항만 건설 예정지역만 고시돼 있을 뿐이다. 항만 구역 즉 항계도 확정돼 있지 않다. 안전하고 효율적인 해상 교통 관리와 관련된 항로 표지 설치를 위해 항로 표지법에 따른 항로 표지 기본계획 반영 절차도 추진해야 한다. '선박 교통 관제에 관한 법률'에 따른 관제 구역 설정과 '국제 항해 선박및 항만시설 보안에 관한 법률' 에 의거, 항만 보안에 대한 대비책도 마련돼야 한다. 항만 시설의 사용과 관리 및 운영에 필요한 항만 시설 운영 세칙 마련과 함께 새만금 사무소 청사가 설립돼야 하고 관련 예산및 소요 정원도 확보돼야 하며 항만 순찰선과 청항선도 구비돼야 한다. 특히 부두를 운영할 부두운영회사는 조기에 선정돼야 한다. 사이로 등 소요 시설의 설치, 비관리청 항만공사에 따른 인허가, 부두운영회사의 선정을 위한 입찰 시기 등을 감안할 때 최소 3년이 소요되는 것으로 파악되기 때문이다. 자칫 운영 계획 수립 늑장으로 향후 부두 개장과 함께 휴업 상태의 항만 운영을 두고 예산과 행정력 낭비라는 비판에 직면할 가능성이 높다. 이는 무엇보다도 무역항 지정전인 신항의 경우 운영 방향및 단계별 운영계획 수립을 위한 절차와 근거가 현행 항만법상의 항만기본계획에 미비한데 따른 것이다. 이와 함께 정식 개장까지는 향후 3년이 남아 있다는 관련 공무원들의 안일한 의식(?)도 한 몫을 하고 있다는 분석도 지배적이다. 항만이 '나의 재산'이라는 주인 의식을 가진 공무원이라면 '2026년 개장 휴업 상황'이 예견돼도 과연 운영 준비를 소홀히 할 수 있을 것인지 묻지 않을 수 없다. 항만의 건설과 운영이 조화를 이룸으로써 정부가 신뢰를 잃어버리는 일이 있어선 안된다. 향후 3년은 새만금 신항의 정상 운영을 준비하기에 짧은 기간이다. 서둘러야 한다! 안봉호 선임기자

  • 오피니언
  • 안봉호
  • 2023.03.05 15:35

군산 항만인들이여, 끊임없이 도전하라!

전북도가 올해의 도정운영 사자성어로 도전과 성취의 뜻을 담은 도전경성(挑戰竟成)을 선정했다. 이 사자성어는 '도전하면 결국 성공한다'는 뜻을 담고 있다. 이 사자성어가 군산항에 던지는 의미는 크다. 개항 120여년의 역사를 가진 군산항이 전국 12대 항만으로 추락한 가장 큰 이유가 항만인들의 도전의식이 결여된데 있었다고 볼 수 있기 때문이다. 왜 도전의식이 부족했을까. 무엇보다 항만에서 생계를 이어가는 항만인들 사이에 주인 의식을 가진 전북 출신이 적은 까닭이다. 항만에서 가장 중추적인 역할을 하는 하역사들은 사실 본사를 타 지역에 두고 있어 그저 눈앞에 닥친 문제점만 해결하려고 하는 데 주력해 왔다. 군산항 전체 발전을 위한 문제 해결에 ;강건너 불구경하듯' 소극적이었다. 특히 전국에 31개 무역항이 있어 물동량 확보경쟁이 치열한데도 우물안의 개구리처럼 '오직 군산항내에서만' 자그만 빵을 놓고 서로 차지하려고 아옹다옹해 왔다. 이런 현실속에서 도내 정치권은 물론 지자체의 '항만에 대한 무관심'은 군산항의 도전의식을 약화시켰다. 이들은 항만행정은 '국가사무'라며 '남의 일 보듯' 군산항의 근본 문제 해결에 깊은 관심을 보이지 않았다. 항만을 통한 지역경제발전을 도모코자 2001년 지방공사인 경기평택항만공사를 설립한 경기도와는 대조적이다. 뜻있는 항만인들이 개별적으로 군산항의 문제 해결을 위해 나서 보았지만 매번 벽에 부딪혀 메아리없는 외침에 불과했다. 이는 무력감과 패배 의식으로 이어졌다. 이제는 모든 것이 '으레 그레너니∼'하는 일상이 돼 버렸고 항만인들의 도전의식은 갈수록 희미해졌다. 군산항의 고통과 신음을 분출할 수 있는 대외 창구도 없었다. 그러다보니 암반 제거를 통한 자동차 부두앞 수심 확보 등 최대 현안인 준설문제는 해결 기미가 없어 군산항의 발목을 잡고 늘어졌다. 해상 전자상거래 화물인 특송화물의 통관장을 설치, 지역경제발전을 도모코자 했지만 역시 많은 암초에 부딪혔다. 그러나 얼마전 더 이상 군산항의 문제점을 방치해선 미래가 없다는 절박한 인식에서 뜻있는 항만인들이 뭉쳤다. 이들은 자발적으로 출연금을 내고 (사)군산항발전협의회를 설립, 군산항의 문제해결에 도전하기 시작했다. 군산해수청과 신영대 국회의원을 찾았고 자동차 부두의 저수심 원인인 암반을 제거, 해묵은 문제 하나를 털어냈다. 또한 전북 연구원와 석도국제훼리는 물론 지역 정치권 등과 합심해 거의 5년만에 특송화물의 통관장의 설치라는 결실을 보게 됐다. 이들은 최근 군산항의 숙원인 근본적인 준설을 위해 또 다시 도전장을 내밀었다. 이들은 전북도의회에서 기자회견을 갖고 군산항의 준설을 더 이상 정부에만 의지할 수 없다면서 전북도가 상시준설체계를 구축해 줄 것을 촉구하고 나섰다. 중국 명나라 말기에 저작된 책인 채근담(菜根譚)에는 "아무리 가까운 길이라고 가지 않으면 도달하지 못하고 아무리 쉬운 일이라고 하지 않으면 이루지 못한다"고 쓰여있다. 군산항의 발전은 항만인들의 도전 의식에 달려있다. 도전하지 않으면 어떤 일도 이룰 수 없다. 군산 항만인들이여, 끊임없이 도전하라! 안봉호 선임기자

  • 오피니언
  • 안봉호
  • 2023.02.12 15:22

새만금 신항, 왜 4차 항만배후단지 개발계획에 누락됐나

오는 2030년을 목표로 한 해양수산부의 제 4차 항만배후단지 개발 종합계획이 확정, 최근 고시됐다. 해양수산부는 이 계획을 통해 2023년부터 2030년까지 항만 배후단지 개발에 2조여 원을 투자, 총 3126만㎡의 배후단지를 공급한다고 밝혔다. 대상은 평택 당진항, 울산항, 목포항, 광양항, 부산 신항, 마산항, 인천항, 포항항 등 8개 항만이다. 이번 계획은 항만개발과 수요에 맞는 충분한 항만배후단지를 공급하고 최첨단 친환경 스마트 그린항만 배후단지를 조성하는 한편 기업하기 좋은 항만배후단지를 개발 운영토록 하는 데 중점을 두었다. 문제는 이 계획에 2026년부터 5만톤급 2개 선석의 규모로 개장이 예정된 새만금 신항에 대한 언급이 전혀 없다는 점이다. 현재 새만금 신항이 항만법상 무역항으로 지정돼 있지 않아 항만배후단지의 이번 공급대상에서 제외됐다고 볼 수 있다. 그러나 이번 계획의 고시에 15일 앞선 지난해 12월 1일 해양수산부는 항만으로 지정되지 않은 구역에 대해서도 항만배후단지를 신속하게 개발할 수 있도록 규제 개선방안을 마련했다. 즉 항만구역 지정절차 이전에 항만개발사업이 이뤄지는 경우에도 항만 배후단지의 신속한 개발이 가능해졌다. 그런데도 이번 계획에 새만금 신항을 배후단지 공급대상에서 누락시킨 점은 아쉬움이 크다. 무역항의 지정과 함께 2026년 새만금 신항의 개장이 확실한 만큼 해양수산부는 선제적으로 2030년을 목표로 한 이번 계획에 새만금 신항을 포함, 배후단지 공급 구상을 밝혔어야 한다. 항만배후단지는 분업화 추세에 따라 항만을 단순 물류거점에서 조립, 가공, 제조가 가미된 복합 물류거점으로 탈바꿈시키기 위해 도입된 공간이다. 화물의 조립, 가공, 제조시설및 물류기업이 입주하는 1종과 업무, 상업, 주거시설 등 항만 배후 기능을 보강하는 2종으로 구분된다. 단지가 조성되면 고용 창출 효과는 물론 단지에서 항만으로, 또는 내륙으로 화물을 운송하기 위한 운송, 보관, 포장, 환적, 집배송 등 물류 유통기능의 강화로 부가가치가 창출된다. 또한 단지에 위치한 공장에서 물품을 제조한 후 곧바로 선박을 통해 운송함으로써 내륙에 위치한 산업단지에 비해 시간과 물류비용을 절감하는 효과를 거둘 수 있다. 일본, 중국, 유럽에서는 항만배후단지를 물류와 제조, 금융의 거점으로 활용하고 있는 등 국제 물류 활동 증가 등에 따라 항만공간은 더욱 고도화되고 입주업체도 다양해지고 있다. 그런만큼 새만금 신항의 항만배후단지는 항만의 활성화는 물론 경쟁력을 높이는 데 매우 중요하다. 새만금 신항이 전북경제를 견인하면서 환황해권의 거점항만으로 발돋움하느냐는 민간투자를 유인할 수 있는 배후단지의 조성에 달렸다고 해도 과언이 아니다. 새만금 신항의 배후단지 조성을 위해서는 2030년을 목표로 한 항만배후단지 개발종합계획에 반영이 급선무다. 현재 조성중인 새만금 신항의 배후부지는 부두 규모 등을 감안할 때 비좁다. 그런 만큼 전북도와 새만금 개발청및 군산해수청은 새만금 신항과 방조제 사이의 수로 총 210만㎡(63만5000평)의 매립를 통해 충분한 배후부지를 확보, 항만 배후단지 개발종합계획에 반영되도록 꼼꼼히 챙겨야 한다.

  • 오피니언
  • 안봉호
  • 2023.01.15 18:19

지방해수청장 인사 이대로 좋은가

재임기간이 2년도 안된다면 무슨 일을 하겠는가. 해양수산부 내부 조직을 위한 인사인가, 항만 발전을 위한 인사인가. 최근 부임한지 1년도 되지 않은 군산해수청장이 타지역으로 발령이 나자 군산 항만인들사이에서 이같은 물음이 쇄도하고 있다. 그도 그럴것이 항구도시인 군산시의 경제발전을 견인하는 군산항의 항만 행정 수장인 군산해수청장의 재임기간이 그동안 2년이 채 되지 않은 경우가 허다했기 때문이다. 지난 1995년이후 군산해수청장으로 부임한 자는 무려 22명에 달한다. 하지만 재임기간이 2년미만은 86.3%인 19명에 이른다. 재임기간이 2년을 넘는 자는 13.6%인 3명에 그쳤다. 1년이상 2년미만은 12명이다. 1년미만은 무려 31%인 7명이다. 군산해수청장의 평균 재임기간이 1. 2년에 불과했다. 또한 일부 해수청장의 재임기간은 각각 4. 5, 6, 7, 9, 11개월이었다. 이같이 짧은 재임기간만이 문제가 아니다. 대부분 퇴직을 눈앞에 둔 공무원들을 군산지방청장으로 발령을 내고 있다는 점이다. 시쳇말로 '떨어지는 낙엽도 조심해서 밟는다' 는 제대를 앞둔 말년 병장들이 군산청장으로 부임하고 있다. 대부분은 재임기간중 무탈하길 기원하면서 항만 발전을 위한 시늉만 낸다. 그런 후 다른 곳으로 떠난다. 물론 마지막 열정의 불꽃을 피우는 공무원도 있지만 극소수에 불과하다. 특히 이런 공무원은 일을 할 만하면 다른 곳으로 발령나기 일쑤로 소신을 펼쳐 보지도 못한다. 수십년동안 매번 새 해수청장이 부임할 때마다 군산 항만인들은 근본적인 준설 등 현안 해결을 기대했지만 허사였다. 해양수산부의 이런 인사발령은 군산뿐만 아니라 전북을 만만히 보면서 푸대접한다는 인상마저 주고 있다. 이같은 지방청장의 인사 행태는 이제 개선돼야 한다. 퇴직을 앞둔 공무원이 아니라 서기관으로 새로 승진한 의욕적인 젊은 공무원들을 지방청장으로 발령, 부임하는 해당 지역에서 항만발전을 위해 적극적으로 현장 행정을 펼치도록 해야 한다. 특히 이들에게 최소 2년의 재임 기간을 보장하면서 현장 행정의 문제점들을 피부에 닿게 파악하고 해결 방안을 찾도록 해야 한다. 그런 후 이들을 해양수산부로 불러 각종 정책을 수립토록 해야 한다. 이를 통해 탁상 정책이 아닌 현실에 맞는 정책 입안으로 신뢰받는 행정이 이뤄지도록 해야 한다. 새로 부임한 항만의 현안을 파악하기도 전에 다른 곳으로 자리를 옮기는 짧은 재임기간의 인사는 지양돼야 한다. 또한 별 일 없기만을 바라면서 세월만 보내기 쉬운 '말년 병장격' 인 퇴직을 코앞에 둔 공무원을 지방청장으로 발령내는 구태는 이제 사라져야 한다. 항만행정은 세무, 경찰, 검찰과 같은 규제 행정이 아닌 서비스 행정이다. 인사(人事)는 만사(萬事)다. 알맞은 인재를 알맞은 자리에 써야 나라가 발전한다. 그러듯이 군산항은 물론 전국 항만의 발전을 위해 해양수산부는 그동안 지속해 온 지방청장의 고착화된 인사관행을 고쳐야 한다. "아니, 부임한지 얼마나 됐다고 또 군산해수청장이 발령났어? 해양수산부의 안중에 항만발전은 없는 것같아 " 라는 일선 항만인들의 비판이 귓전을 때린다. /안봉호 선임기자

  • 오피니언
  • 안봉호
  • 2023.01.03 14:24

새만금 신항은 걸작(傑作)이 돼야 한다

국가경제발전의 핵심 인프라는 항만이다. 국내 거의 모든 수출입 물류가 항만을 통해 이뤄지고 있다는 점에서 항만의 중요성은 아무리 강조해도 지나치지 않다. 그런만큼 항만은 기업의 물류를 지원하는데 불편함이 없이 건설됐다는 평가를 받아야 한다. 군산항에 대한 평가는 어떨까. 졸작(拙作)이라는 평가가 우세하다. 1979년 1부두 완공이후 40여년 동안 조단위가 넘는 막대한 자본이 투입돼 항만 건설이 이뤄졌다. 오늘날 31개 선석을 갖추고 있지만 항만인들은 '항만이 왜 이렇게 건설됐냐 ' 며 비판을 서슴지 않는다. 원활한 하역 서비스 제공을 위한 부두간 하역장비 이동도로가 없는데다 배후 단지를 조성할 수 있는 배후 부지를 충분히 확보하지 못해 항만경쟁력을 높일 수 없기 때문이다. 한마디로 군산항은 관계 공무원들이 장인의식(匠人意識)없이 일처리를 한 결과물이라고 할 수 있다. 최근 새만금 신항 건설기본계획 수립과 과련, 해양수산부의 '영혼없는 일처리'가 수면위로 부상했다. 지난 2019년 기본계획수립 당시 꼼꼼하게 신항의 교통량을 산정치 못함으로써 신항 진입도로의 총사업비 협의 과정에서 기획재정부와 차로 규모를 놓고 논란을 벌이는 단초를 제공했기 때문이다. 항만교통량은 부두뿐만아니라 배후부지에서 발생하는 교통량을 합해서 산정돼야 한다. 그러나 당시 해양수산부는 부두 발생 교통량만을 고려해 엉성하게 기본 계획을 수립했다. 해양수산부가 진입도로공사 발주를 앞두고 새로 교통량을 산정한 결과 2030년 신항에서 발생하는 교통량은 당초 기본계획상 산정된 교통량의 2.35배에 달하는 것으로 추산됐다. 이에 근거해 해양수산부는 총사업비 협의에 나섰고 4차로를 요구했다. 반면 기획재정부는 기본계획상 당초 산정된 교통량을 충족시킬 수 있다며 2차로의 개설을 주장하면서 논란이 진행중이다. 기본계획수립 당시 관계 공무원이 철두철미하게 교통량을 산정했더라면 이같이 불필요한 논란은 야기되지 않았을 것이다. 새만금 신항 건설사업은 오는 2040년까지 2단계로 3조이상의 사업비를 투입, 환황해권 거점항만을 조성하는 국가 차원의 인프라 구축사업이다. 새만금 신항은 육지와 접해 건설되는 다른 항만과 다르다. 인공섬 형태의 항만으로 우회도로가 전혀 없는 상태에서 2차로 도로에 고장차량이라고 발생하면 물류가 중단된다. 또한 2차로를 먼저 건설하고 추후에 2차로를 추가하면 건설 비용이 더 소요된다는 것은 누구나 아는 사실이다. 항만진입도로의 경우 인천 신항은 8차로, 평택당진항과 목포신항은 6차로, 광양항은 10차로 규모인 만큼 새만금 신항의 진입도로는 최소한 4차로로 개설돼야 마땅하다. 그런만큼 관계 공무원들은 신항의 진입도로 개설부터 장인의식없이 허투루 일처리를 해선 안된다. 해양수산부는 기본계획상 산정된 교통량에 대해 오류가 있었음을 인정하고 있다. 그런만큼 기획재정부도 협의과정에서 추후 '감사' 등만을 고려해 2차로의 입장을 견지할 게 아니다. 새만금 신항은 하나의 작품이다. 추후에 군산항과 똑같이 악평(惡評)을 받아선 안된다. 해양수산부와 기획재정부 등 관계 공무원들의 철저한 장인의식이 투영된 걸작(傑作)이 돼야 한다. /안봉호 선임기자

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  • 안봉호
  • 2022.12.20 18:14

군산항이 응급구조신호를 보내고 있다

항만이란 선박의 출입, 사람의 승하선, 화물의 하역보관및 처리등을 위한 시설로서 무역항은 국적에 상관없이 무역선이 오가는 항만을 말한다. 국내 수출입 활동의 99.7%가 항만을 통한 해상물류로 이뤄지고 있다. 항만을 보유한 도시는 항만 용역업, 물품 공급업, 선박 급유업, 컨테이너 수리업 등 연관산업이 함께 발달하면서 기업유치와 인구증가 등을 도모, 지역경제발전을 견인한다. 이런 점에서 항만의 기여도는 아무리 강조해도 지나치지 않다. 국내에는 현재 총 31개 무역항이 있다. 항만을 보유한 각 지자체는 지역경제발전의 기여도를 감안, 항만 활성화를 위해 주저하지 않는다. 보유 항만의 현안이 발생하면 의회차원에서 이의 해결을 위한 특위 구성에 즉각 나선다. 또한 정책 토론회와 포럼 개최 등을 통해 미래 발전 전략을 모색하는 등 움직임이 활발하다. 경기도는 평택항과 지역경제발전을 연계키 위해 지난 2001년 일찌감치 지방공사인 경기평택항만공사를 설립했다. 최근에는 평택항을 글로벌 무역의 거점 함만으로 성장시키기 위한 미래 전략 포럼을 개최하기도 했다. 평택시도 평택항 발전 전략 수립을 위한 정책 토론회를 개최하는 등 항만 발전에 대한 열정이 남다르다. 그 결과 평택항은 1986년에 개항했지만 64개 선석을 갖춘 국내 5위의 항만으로 발돋움하면서 지역경제발전의 핵심축 역할을 단단히 하고 있다. 올해 상반기 1억100만톤의 수출입 물동량을 처리하면서 국내 1위의 위상을 다지고 있는 광양항에 대한 지자체의 관심도 뜨겁다. 전남도의회는 최근 광양항 활성화 특위를 가동, 다각적인 정책발굴 활동에 나서고 있다. 또한 전남도는 지난 9월 광양항을 아시아 최고의 스마트 항만으로 육성하고자 정책 포럼을 개최했다. 반면 1899년에 개항해 유구한 역사를 가지고 있는 도내 유일의 군산항은 어떤가. 군산항은 그동안 전북경제의 심장 역할을 해왔다. 실제로 군산항이 없었더라면 군산국가산단의 탄생은 불가능했다. 군산항의 준설토로 매립할 수 있었기에 2300만 ㎡(약 700만평)의 산단 조성이 가능했다. 지난 6월말 기준 약 9200여명의 근로자가 근무하는 산단내 780여개 입주 기업의 수출입을 뒷받침하는등 군산항은 전북경제의 원동력이 돼 왔다. 그럼에도 군산항에 대한 지역사회의 '무관심'은 여전하다. 그 결과 정부가 준설의무를 제대로 이행하지 않은데 따른 심각한 토사매몰현상을 수십년간 겪어온 군산항은 낮아지는 수심으로 이제 심장 박동소리가 희미해지면서 처참한 상황을 맞고 있다. 수심이 표기된 해도의 신뢰성 추락, 선박이 펄에 얹히고 미끄러지는 현상 빈발, 선박안전을 우려한 자동차 선사의 군산항 기항전환 검토, 컨테이너선과 국제여객선의 비틀거리는 정시 운항, 대형 선박들의 군산항 기피, 군산항 인입 철도의 항만 물동량 연계 전무, 수출입물동량의 타항만 유출, 항만인의 준설요구 아우성, 전국 물동량의 1.36%와 입출항 선박의 2.2% 점유 등.... 군산항은 현재 소리없는 응급 구조 신호(SOS)를 전북도와 군산시및 지방의회에 보내고 있다. '상시준설체제구축'이란 처방을 신속히 내려야 할 때다! /안봉호 선임기자

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  • 안봉호
  • 2022.12.06 14:10

군산항 상시준설요구 아우성 들리지 않는가

토사 매몰로 도내 유일의 항만인 군산항의 신음소리가 높아가고 있다. 금강 하구에 위치한 특성상 군산항은 쌓여가는 토사로 원활한 항만기능유지에 곳곳에서 제동이 걸리면서 통증이 깊어가고 있기 때문이다. 이는 준설은 정부의 의무지만 미미한 준설예산으로는 준설수요를 감당하기에 턱없이 부족한 현상이 반복된 데 따른 것이다. 2007년부터 2019년까지 2차례 항로준설 사업을 통해 2000여억원이 투자됐다. 또한 매년 100∼200억원의 유지준설예산이 투입됐다. 하지만 군산항의 수심은 개선되지 않았다. 매년 준설치 못한 토사는 항만내 쌓여갔다. 그 결과 군산항은 현재 심각한 상황에 직면해 있다. 계획 수심을 만족하는 부두가 없다. 선박 밑바닥이 해저에 닿는 바텀타치(bottom touch)와 접안 선박이 미끌어지는 슬라이딩(sliding)현상이 빈발하고 있다. 자동차 선사는 선박의 안전을 이유로 군산항 기항 전환을 검토하고 있다. 대형선박은 다른 항만에서 일부 물동량을 하역한 후 수심에 맞게 흘수를 조정해 군산항에 입항한다. 군산항의 물동량이 다른 항만으로 이탈되고 있다. 국제여객부두와 컨테이너부두는 선박의 운항 생명인 정시성(定時性)의 확보에 전전긍긍하고 있다. 국립해양조사원의 해도(海圖)상 표기된 항내 수심의 대외 공신력은 의심의 대상이 된 지 오래다. 도내 업체들은 항만 수출물동량의 80%와 수입물동량의 40%를 광양항 등 국내 타 항만에서 처리하고 있다. 특히 군산의 항만 수출 물동량조차 35%만 군산항에서 소화될 뿐이다. 전국에서 부산, 인천, 목포에 이어 1899년 개항한 군산항의 경쟁력은 12위로 갈수록 떨어졌다. 1979년 1부두 완공이후 군산항은 오늘날 31개 선석을 갖춰 외견상 중견 항만으로 성장했다. 그러나 전국 물동량의 1.36%를 처리하고 입출항 선박도 전국의 2.2%에 불과한 초라한 항만으로 전락했다. 현 상태를 방치할 경우 쌓이는 토사로 하상이 높아지고 수심은 계속 낮아짐으로써 항만기능을 상실하지 않을 까 우려된다. 낮은 수심에 따른 항만인들의 고통이 깊어지고 있다. 준설 요청이 항만 전반에 걸쳐 빗발친다. 하지만 군산 해수청은 준설예산이 부족, 쏟아지는 준설 요청을 감당치 못해 곤욕을 치르고 있다. 이같은 상황은 수십년째 반복되고 있다. 더 이상 군산항의 준설을 정부에 의존치 않고 전북도가 나서야 하는 이유가 여기에 있다. 전국에는 31개의 무역항이 있다. 무역항을 가진 전국 각 자치단체는 항만을 통한 지역경제활성화에 혈안이 돼 있다. 준설 수요에 즉각 대처하는 상시 준설체제의 구축을 더 이상 늦춰서는 안된다. 이를 구축해야 새만금 신항이 개항됐을 때 비로소 도내에 2개 항만을 갖는 효과를 거양, 지역경제발전에 힘을 보탤 수 있다. 전북도가 주도적으로 (가칭) 전북준설공사 설립 등 상시 준설 체제 구축을 위한 다양한 방안을 마련, 해양수산부와 즉각 협의에 나서야 한다. 쇠락하는 군산항의 준설을 '국가사무'라며 방관만 해선 안된다. 전북도는 군산항의 상시 준설을 요구하는 도내 기업인과 항만인의 아우성이 들리지 않는가. /안봉호 선임기자

  • 오피니언
  • 안봉호
  • 2022.11.15 14:10

군산항 근본적인 준설방안 서둘러 마련해야

지난 1899년 개항한 도내 유일의 항만인 군산항! 일제 강점기에는 부잔교 시설을 이용, 일본으로 쌀을 운송하기 위해 부두시설을 갖췄다. 이어 군산임해공단의 조성에 맞춰 1979년 1부두 완공을 시작으로 본격적인 항만 개발에 시동이 걸렸다. 1989년부터 군장항 1. 2단계 개발사업으로 2012년까지 1조원 넘는 사업비가 항만 개발에 투자됨으로써 연간 3000만톤의 하역 능력을 가진 도내 물류거점 중견 항만으로 성장을 했다. 그러나 오늘날 군산항의 실상은 초라하다. 부산, 인천, 목포항에 이어 전국(남한)에서 4번째로 문을 열었지만 현재 전국 물동량의 1.36%를 취급함으로써 국내 12위 항만으로 전락해 있다. 지난해 처음으로 물동량이 2000만톤을 넘어섰지만 연간 하역능력의 70%수준에 그쳐 항만이 제 역할을 하지 못하고 있다. 도내 항만 수출 물동량의 약 20%, 수입 물동량의 60%정도만 군산항에서 소화될 뿐이다. 나머지는 부산과 광양항 등 타지역에서 취급되고 있다. 선박은 대형화되고 있지만 낮은 부두수심 때문에 곧바로 입항치 못하고 다른 항만에 들러 일부 물동량을 하역한 후 군산항에 입항하고 있다. 특히 낮은 수심으로 선저가 바닥에 닿은 바텀타치(bottom touch), 접안 선박이 미끌어지는 슬라이딩(sliding)현상이 발생하면서 선사들은 안전을 이유로 다른 항만으로의 기항 전환을 적극 검토하고 있다. 군산항의 앞날이 어둡기만 하다. 이는 정부가 그동안 항만건설에만 집중해 왔지, 항만의 효율적 운영을 위해 의무사항인 준설대책추진에는 소홀히 해 온 탓이다. 정부는 지난 2019년까지 12년동안 군산항 항로준설 1.2단계 사업에 2000여억원을 투입했고 매년 100억∼200억원을 들여 유지준설공사를 추진해 왔다. 그러나 끝없이 몰려드는 토사의 준설수요를 감당하지 못해 수심부족현상은 개선되지 않았다. 한정된 예산범위내에서 우선 급한 곳부터 임시방편으로 준설하는 땜질식 행태만 반복됐다. 그런데도 '항만이 살아야 지역경제가 산다'며 항만발전에 심혈을 기울이고 있는 다른 지역과는 달리 전북도와 군산시 및 도내 정치권은 남의 일처럼 무관심해 왔다. 현재와 같이 군산항의 심각한 토사매몰현상을 방치할 경우 수심 14m의 5만톤급 부두로 무장한 새만금 신항이 오는 2026년부터 연차적으로 문을 열면 물동량의 이전으로 군산항은 나락으로 떨어진다. 부두기능전환을 통한 새만금 신항과 군산항의 상생은 물건너간다. 서둘러 군산항의 준설문제를 근본적으로 해결해야 하는 이유가 여기에 있다. 펄의 유동성때문에 그동안 준설효과를 제대로 거둘수 없었던 항로와 안벽만의 준설방식에서 탈피, 적정수심을 고려한 항내 전반에 걸친 준설이 요구된다. 또한 한정된 정부예산으로 준설수요를 감당치 못하는 만큼 매년 부두운영회사들로부터 비관리청 항만준설공사 수요를 파악, 정부 준설공사와 연계 추진되도록 해야 한다. 특히 전북도 차원에서 '군산항 준설공사' 를 설립, 준설 수요에 수시로 대처함으로써 상시준설체제를 구축하는 방안도 적극 강구돼야 한다. 전북도와 도내 정치권이 남의 일보듯 더이상 군산항의 근본적인 준설 문제 해결을 미뤄서는 안된다. /안봉호 선임기자

  • 오피니언
  • 안봉호
  • 2022.10.26 15:01

군산항과 새만금 신항, 상생할 수 있을까

새만금 신항만의 건설이 본격화되면서 도내 항만물류업계에서 단연 화두가 된 것은 무엇일까. 그것은 군산항과 새만금 신항, 양항(兩港)의 상생이다. 양항은 인근에 위치하고 있는데다 현재 새만금 신항의 기본계획상 부두기능이 군산항과 거의 비슷해 자칫 양항 모두 침체될 우려가 높기 때문이다. 지금부터 미리미리 양항의 여건을 비교, 상생방안을 찾아야 하는 이유가 여기에 있다. 새만금 신항은 건설기본계획상 오는 2040년까지 5만톤급 9개 선석을 건설토록 돼 있으며 부두기능도 잡화, 자동차, 컨테이너로 군산항과 차별화돼 있지 않다. 특히 신항만은 진입항로부터 선석 수심까지 14m로 계획돼 있는데다 토사매몰현상도 군산항처럼 심각하지 않을 것으로 보인다. 반면 군산항의 경우 5만톤급 2개 선석이 위치한 7부두를 제외하고 거의 모든 부두가 2∼3만톤급에 그치고 있다. 또한 5만톤급 부두조차 계획수심 14m가 제대로 확보되지 않고 있다. 항로는 준설에 준설을 거듭해도 심각한 토사 매몰 현상 반복에 따른 낮은 수심으로 경쟁력을 상실해가고 있다. 특히 7부두에서 1부두까지 ―자(字)형으로 거의 모든 부두가 수심이 양호한 5만톤급 7부두의 보조 항만 역할을 하는 취약점을 안고 있다. 이같은 상황에서 양항이 상생하기 위한 방안으로 현재 새만금 신항의 부두기능 대전환이 모색되고 있다. 신항만은 컨테이너, 콜드체인 물류시설을 통한 농식품 전용항만, 수소 항만으로의 특화 등으로 방향이 잡혀야 양항이 상생할 수 있다는 의견이 강하게 제기되고 있는 상황이다. 그러나 이는 군산항의 현안인 준설문제의 근본적인 해결이 선행되지 않고는 장미빛 청사진에 불과하다. 새만금 신항의 주변 여건을 감안하면 양항의 상생은 물론 신항의 부두 기능전환 또한 기대하기 힘들기 때문이다. 현재 전국에 무역항이 31개에 달해 물동량 유치경쟁이 치열하다. 또한 새만금 신항 주변에는 물동량을 창출할 수 있는 산업단지가 없다. 특히 물동량 확보가 쉽지 않은 상황에서 계획상 새만금 신항은 오는 2040년에 완공되지만 새만금 개발은 2050년 완료된다. 신항만이 개항을 해도 물동량 부족으로 개장 휴업상태가 우려되는 대목이다. 이런 점을 고려할 때 군산항 기존 물동량의 새만금 신항으로의 점진적인 이전은 불을 보듯 뻔하다. 군산항은 위기에 젖어든다. 새만금 신항의 기능전환을 통한 양항의 상생은 무의미한 외침에 그친다. 보다 적은 물류비용부담을 기대한 화주들은 수심이 깊고 부두 규모가 큰 신항을 선호하게 될 것은 뻔하다. 군산항을 근본적인 준설로 양항으로 조성, 기존 물동량의 이전이 최소화될 때만이 현재 구상하는 대로 새만금 신항의 기능전환을 통한 양항의 상생도 도모할 수 있다. 또한 현재 수출 물동량의 80%이상, 수입 물동량의 40·%정도가 타지역의 유출되는 상황을 최대한 방지하면서 도내 2개의 항만은 시너지 효과를 거양할 수 있을 것이다. 새만금 신항과 군산항의 상생! 전북도와 도내 정치권이 머리를 싸매고 풀어야 할 현안이 됐다. 오는 2027년이면 군산항 제2준설토 투기장이 완공된다. 그런 만큼 서둘러 군산항의 근본적인 준설방안을 찾아 추진해야 한다. /안봉호 선임기자

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  • 안봉호
  • 2022.10.18 14:07

조승환 해수부 장관에 묻는다

지난 5월 조승환 해양수산부 장관이 새로 취임했다. 그는 해운물류, 해사안전, 해양개발 등 다양한 실무를 경험하여 풍부한 식견과 정책 감각을 겸비한 해양전문가로 평가받고 있다. 이에 걸맞게 그에게 어정쩡한 정체성에 객관적인 기준없이 예방선을 배치, 논란을 빚고 있는 산하 공기업인 해양환경공단(이하 공단)의 혁신을 기대했다. 하지만 현재까지 그는 이렇다할만한 대책을 내놓지 않고 있어 실망이다. 공단은 해양환경관리법에 근거, 해양 환경의 보전· 관리· 개선 등 공익적 목적이 설립 배경이다. 그러나 공공기관임에도 무려 20여년동안 전국 항만에서 예방선을 통한 예선 사업으로 민간업체들과 수입 경쟁을 벌이고 있다. 현재 전국 항만에 약 300척의 민간 예선이 활동하고 있다. 이런 가운데 공단은 27척의 예방선으로 사기업같이 한국예선업협동조합의 조합원, 항만의 지방예선운용협의회의 예선업체로서 각각 이름을 올려 놓고 있다. 민간업체는 근본적으로 정부의 공공기관인 공단과 경쟁이 되지 않는다. 때문에 민간업계는 '왜 정부 산하 공공기관이 민간의 밥그릇을 빼앗는가'라며 공단과 심심치 않게 충돌하고 있다. 공기업으로서 정체성논란이 야기되는 대목이다. 더구나 공단은 합리적인 기준도 없이 군산항에만 유독 높은 비율의 예방선을 배치, 반발을 사고 있다. 군산항은 입출항 선박기준으로 항세가 전국의 2.2%로 빈약하다. 그러나 공단은 전국 평균 비율보다 7배나 높은 예방선을 군산항에 배치, 예선사업을 벌이고 있다. 전국 항만 예선 322척 중 공단의 예방선 27척이 차지하는 비율이 8.4%에 불과하다. 하지만 군산항에서는 전체 예선 7척중 4척이 공단의 예방선으로 차지하는 비율이 무려 57.1%에 달한다. 민간예선은 전국의 0.9%인 3척에 그치고 있다. 군산항은 2022년 정부의 적정 예선 수급계획상 6척의 제한에 묶여 민간이 새로 진입할 여지조차 없다. 쥐꼬리만한 군산항의 예선시장에서 공단은 군림하면서 민간 활성화의 길을 가로막고 있다. 반면 예선및 방제수요가 훨씬 큰 인천항, 여수 광양항, 대산항, 목포항에서 공단은 예방선을 운용치 않는다. 공단을 지도 감독하는 해양수산부가 전북을 홀대하고 있다는 비판이 나오는 이유다. 공단의 이런 예선사업 행태가 공기업의 위상에 걸맞고 공정과 상식에 부합한 것인지 조장관에게 묻고 싶다. 민간과 경합하고 고유 목적사업외 직접 수행이 불필요한 비핵심 기능은 폐지 또는 축소하는 방향으로 공공기관 혁신가이드 라인이 최근 제시됐지만 공단의 혁신에 대해 아직 메아리가 없다. 1998년 공단이 예선사업을 시작하던 때와 24년이 지난 현재, 민간이 크게 성장하는 등 항만여건이 크게 변화했다. 그런만큼 정부의 지원아래 공단이 항만 예선사업에서 이제 발을 떼도록 해야 한다. 또한 객관적인 기준아래 항만별로 예방선을 배치, 공적인 예선과 방제업무에 나서도록 해야 한다. 그때만이 공기업으로서 비틀거리는 공단의 정체성이 바로 서고 대외 공신력을 확립할 수 있다. 조장관이 '그때는 맞고 지금은 틀린' 논리를 고집할 게 아니라 시대변화에 맞게 공단의 혁신에 나서 줄 것을 기대한다. /안봉호 선임기자

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  • 안봉호
  • 2022.10.04 13:48

주민 우선 완주군, 주민이 귀한가?

“과거 정읍부시장으로 일할 때 청사 계단에 군자란(君子蘭)이 있었다. 매번 계단을 오르내리는 나의 눈에는 아름다운 꽃과 잎만 보였다. 그런데 당시 시장께서 군자란 잎을 한번 훑으며 계단을 올라가시더니 ‘먼지가 많이 쌓여 있다’라고 직설하셨다. 내 눈에는 보이지 않았던 먼지가 단체장 눈에는 보였다. 이것이 문제의식 유무의 차이이다.” 박성일 전 완주군수가 퇴임 전 인터뷰에서 한 말이다. 박 전 군수는 왜 후배 공무원들에게 ‘문제의식’을 신신당부했을까. 완주군은 지난 2012년 7월 전주에서 완주로 청사를 이전, 진정한 완주군 시대를 열었다. 완주군 출범 77년 만이었다. 군민들 자긍심도 컸던 모양이다. 현재 확인되는 당시 분위기는 군청사 개청을 축하한 수목 기증에서 찾아볼 수 있다. 완주군청사와 중앙도서관 사이 도로변에 마련된 기증수목장에는 13개 읍면 중 7개 읍면 주민이 정성껏 기증한 대추나무, 배나무, 영산홍, 꽝꽝나무, 소나무, 배롱나무 등 여섯그루의 나무와 조경용 거석이 세워져 있다. 경천면을 대표하는 대추나무에 대추가 주렁주렁 열리면 경천면 사람들은 물론 군민 모두에게 큰 자랑이 될 것이다. 배나무에 명품 이서배가 큼지막하게 열리면 그 역시 이서면은 물론 완주군의 자랑거리가 될 것이다. 봄에는 영산홍이, 여름에는 배롱나무에서 피어난 꽃이 군청을 찾는 공무원이며 민원인들을 반갑게 맞이할 것이다. 하지만 거석을 제외한 수목은 대부분 시름시름 앓다가 죽거나 고통 속에 살고 있다. 온실처럼 따뜻하고, 많은 사람들의 사랑스런 눈길을 받으며 행복에 겨워야 할 군청사 내부의 기증수목들이 10년도 안 돼 병들어 신음하고, 일부는 말라 죽었다. 8월24일, 소양면에서 기증된 영산홍 철쭉은 고사해 흔적이 없고, 경천면 대추는 중심 수세가 완전히 망가진 채 밑둥 곁가지에서 열린 대추 몇 개가 달랑거리고 있다. 지난해 빈사 상태이던 배롱나무를 뽑아내고 보식한 배롱나무도 생존 가능성이 낮아 보이고, 소나무며 꽝꽝나무도 수세가 성찮아 보인다. 10년 전 기증 식재된 후 적어도 직경 25㎝ 이상으로 성장했을 이서 배나무의 경우 본체는 이미 죽어 하단에서 잘렸다. 다행히 그 밑둥에서 뻗어 올라온 곁가지가 봄이면 무성하게 자라나 꽃이며 열매까지 맺는다. 하지만 거기까지다. 봄을 지나면서 매년 적성병에 걸리는 배나무는 잎과 열매가 흉측스럽게 오염된 채 방치되고 있다. 배나무에서 나타나는 적성병(붉은별무늬병)은 향나무가 중간기주이기 때문에 배나무 주변에는 향나무를 심으면 안된다. 공교롭게도 이서배 서북 100m가량 떨어진 뽕밭 인근에 향나무가 20여그루 심어져 있다. 이는 배나무가 지난 10년간 해마다 적성병에 신음했다는 증거다. 완주군은 이런 제반 문제를 10년 가까이 몰랐다. 수많은 공무원들이 하루종일 지나다니는 청사 옆길에 심어진 배나무의 고통은 군자란에 쌓이는 먼지보다 쉽게 알 수 있을 일이지만 말이다. 완주군은 지난해 외부 제보에 의해 이런 문제점을 알게 됐고, 적성병에 걸린 배나무에 약제를 살포하고, 배롱나무는 보식했다. 하지만 달라진 것은 전혀 없다. 올해에도 배나무는 적성병에 걸려 신음하고, 배롱나무, 대추나무 등이 고사 직전인 것은 마찬가지다. 완주군청사 앞에 조성된 널따란 정원은 그야말로 명품이다. 전북지역 어느 자치단체도 보유하지 못한 정원이다. 도로 건너편에 완공단계인 복합행정타운에 조성되는 정원까지 더해지면, 그야말로 잘 다듬어진 숲이나 다름없는 아름다운 공간이 생긴다. 그 곳에서 대부분 조경수는 잘 살고 있다. 하지만 유독 주민이 이름을 걸고 기증한 수목들만 수난을 겪는 이유는 뭘까. ‘현장 중심’과 ‘주민 우선’, ‘혁신 행정’을 중심에 둔 유희태 군정이 주민을 향해 초점을 확실히 맞추고 있는지, 현장에 대한 문제의식을 제대로 갖고 있는지 점검할 일이다. 완주=김재호 기자

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  • 김재호
  • 2022.08.29 14:10

해수부, 해양환경공단의 혁신에 나서라

해양환경공단(이하 공단)은 해양수산부 산하 공기업이다. 해양환경관리법에 근거, 해양환경의 보전·관리·개선 등 공익적 목적으로 설립됐다. 그렇지만 공단은 공공기관인 공기업으로서 공공의 이익을 기본 목적으로 해야 함에도 영리를 추구하면서 그 정체성이 도마위에 올라 있다. 전국 항만에서 예선 사업으로 민간업체들과 경쟁, 영업 활동을 하면서 사기업과 같은 행태를 지속하고 있기 때문이다. 예선업은 1990년대 등록제로 전환되면서 민간에 문이 활짝 열렸다. 현재 전국적으로 항만별로 많은 민간업체들이 예선업에 뛰어든 상태다. 그럼에도 무려 20여년이 지난 현재까지 전국적인 조직을 가진 공단은 해양수산부를 등에 업고 오히려 민간업체와 같이 예선사업을 활발하게 전개, 눈총을 사고 있다. 특히 정부 산하 공공기관인데도 민간예선업체의 단체인 한국예선업협동조합에 조합원으로 활동을 하고 있다. 뿐만 아니라 예선을 원활하게 운영하기 위해 설치된 군산항 지방예선운영협의회 위원에 예선업체로서 버젓이 이름을 올려 놓고 있다. 사기업이나 다름이 아니다. 더구나 대외적인 신뢰가 생명인 공공기관이라면 예선사업을 하는 예방선의 합리적인 배치기준이라도 있어야 하는데 그마저도 없다. 예선 수요를 결정하는 입출항 척수가 군산항은 전국의 2.2%로 항세가 빈약하다. 그런데도 공단은 군산항 전체 예선 7척 중 57.1%인 4척의 예방선을 군산항에 배치해 놓고 예선시장을 휘젓고 있다. 민간업체들이 설 땅을 정부 공공기관이 잠식하고 있는 것이다. 반면 입출항 척수가 전국 8.9%인 인천항에는 한 척의 예방선도 배치해 놓고 있지 않다. 또한 방제 수요가 많으며 군산항보다 훨씬 항세가 큰 여수 광양항과 대산항에도 마찬가지다. 공단은 스스로 배치 기준이 없다고 말한다. 정치력이 약하고 민간의 저항이 거의 없는 군산항과 전북을 만만히 보면서 홀대하고 있다는 이야기가 나오는 이유다. 공단의 예선사업과 비합리적인 항만별 예방선 배치 운영에 대해 국민의 힘 권성동의원과 더불어민주당 이원택의원이 지난 국정감사에서 개선책 마련을 주문했지만 메아리가 없다. 국민을 대신해 국회의원들이 개선을 요구해도 공단의 사업과 예산을 승인하는 해양수산부는 아랑곳하지 않고 있다. 해양수산부 출신들이 대부분 이사장으로 자리를 옮기는 통로인 공단만을 위한 정부인지 묻지 않을 수 없다. 예방선은 예선 및 방제 업무를 하는 선박이다. 해양수산부와 공단은 전국 31개 무역항별로 수요를 파악, 합리적인 기준아래 예방선을 배치해 해양 환경 관리보전이라는 본래의 목적을 수행하는 게 맞다. 특히 해양수산부는 공단이 예선사업으로 운영자금을 마련토록 방치할 것이 아니라 운영자금의 지원책 마련에 나서야 한다. 혁신이란 낡은 것을 바꾸거나 고쳐서 새롭게 한다는 의미이다. 윤석열 정부들어 최근 공공기관이 혁신의 수술대에 올랐다. 민간과 경합하고 고유 목적사업외 직접 수행이 불필요한 비핵심 기능은 폐지 또는 축소하는 방향으로 공공기관혁신 가이드 라인이 제시됐다. 공단은 민간과 경합을 하면서 본래의 핵심 기능이 아닌 항만 예선 사업에서 철수해야 한다. 해양수산부의 공단에 대한 혁신을 기대한다.

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  • 안봉호
  • 2022.08.22 19:38

오얏나무 아래서 갓끈 고쳐매는 몇몇 익산시의원

‘오이밭에서 신발 고쳐 신지 말고, 오얏나무 아래서 갓끈 고쳐 매지말라’는 옛말이 있다. 오이가 익은 밭에서 신발을 고쳐 신으면 마치 오이를 따는 것 처럼 보이고, 오얏(자두)이 익은 나무 아래서 손을 들어 관을 고쳐쓰면 오얏을 따는 것 같이 보이니 남에게 의심받을 짓은 아예 삼가라는 뜻이다. 괜한 오해를 불러일으키지 않도록 말과 행동을 할 때는 때와 장소를 가려 행동하라는 가르침이다. 특히나 시민의 선택을 받아 일하는 선출직 공직자에게는 한시라도 잊어서는 안 될 격언이기도 하다. 최근 오이밭에서 신발을 고쳐 신고, 오얏나무 아래서 갓끈을 고쳐 맨 냥 의심스런 행보를 보인 익산시의회 몇몆 시의원이 갑자기 오버랩 돼 문득 떠오른 속담이다. 익산시는 산하 공공시설물을 보다 효율적이고 체계적으로 통합 관리해 경영환경 변화에 능동적으로 대응하고, 책임경영을 통해 시민 니즈를 충족시키기 위해 도시관리공단 설립을 추진하고 있다. 국민생활관, 서부권역다목적체육관, 배산실내체육관, 익산문화체육센터, 종합운동장, 공영주차장 5개소, 쓰레기봉투 판매·음식물종량제, 현수막 게시대 등 8개가 현재 계획상 도시관리공단 설립 대상 공공시설물이다. 하지만 익산시 도시관리공단 설립 및 운영 조례안은 시의회 문턱을 넘지 못하고 번번이 제동이 걸리고 있다. 지난해 12월 보류, 올해 3월 부결에 이어 제9대 시의회가 출범한 이후의 지난 7월20일에 또다시 보류됐다. 관련 조례안을 심의할 위원회에 초선의원이 다수여서 공부가 필요하다는 등 이런저런 이유에서다. 일각에선 석연치 않은 보류 사유를 지적하며 집행부 길들이기 및 발목잡기 몽니 부리기로 바라보고 있다. 해당 조례안이 이처럼 한 발도 내딛지 못하는 하세월, 속수무책인 상황에서 일부 시의원이 익산시 지정 현수막 게시대 운영을 15년 넘게 독점해 온 민간 사업자와 개별 접촉에 나섰던 것으로 드러나 논란이다. 문제의 민간사업자는 현재 도시관리공단 설립 계획상 대상사업에 현수막 게시대 운영이 포함돼 있어 만일 공단 설립이 현실화 될 경우 연간 수억원 추산의 수익을 더 이상 거둘수 없는 이해 당사자로서 지푸라기라도 잡아야 하는 매우 절박한 입장이다. 이런 상황에서 몇몇 시의원이 개별적인 만남을 가졌다는 것은 그 자체만으로도 부적절한 행태가 아닐 수 없다. 더구나 일부의 은밀한 만남은 제8대에 이어 제9대 시의회에서도 지속되고 있다고 하니 기가 막히고 코가 막힌다. 그간 도시관리공단 설립에 유독 부정적인 시각을 드러내며 동료 의원들을 향해 보류∙부결 목청을 그렇게 높혔던 것 이냐고 묻고 싶다. 물론 억울한 오해다고 강력 항변하겠지만 오이밭과 오얏나무 아래에서 머뭇거렸다는 것은 분명한 팩트다. 단지 신발을 고쳐 신고 갓끈을 고쳐 맨 것 뿐인지, 정말 오이를 따고 자두를 딴 것인지 지금 당장은 알 수 없지만 커다란 오해를 불러일으킬 수상한 행동거지에서 비롯된 불편한 진실이다. 오이밭에서 신발 고쳐 신지 말고, 오얏나무 아래서 갓끈 고쳐 매지말라는 글귀는 법적 규범이 아닌 도덕적 규범에 대한 이야기다. 도덕적 규범은 신뢰를 확보하는 주춧돌이다. 그래서 선출직 공직자에게는 도덕적 규범이 더욱 강조된다. 아무리 실력이 좋고 언변이 뛰어난들 신뢰를 잃게 되면 모든 것을 잃는다. 시민들은 의심을 받을 만한 명분조차 만들지 않으면서 열심히 일하는 정치인을 보다 신뢰하고 존경한다. 그런 정치인이 우리 곁을 지킬 때 더 행복해지기 때문이다. /엄철호 익산본부장

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  • 엄철호
  • 2022.08.10 14:59

국회 농해수위 의원들의 항만발전 노력 기대한다

지난달 하순 제 21대 국회 하반기 원구성이 마무리됐다. 도내 10명의 국회의원 중 무려 3명이 이례적으로 상임위인 농해수위에 배치됐다. 농해수위는 농림축산식품부와 해양수산부를 소관 부처로 법률안의 심사와 예 결산의 예비 심사, 청문회, 국정감사 등을 한다. 소관부처의 국정을 감시, 견제하는 관문이다. 차기 총선 때까지 농해수위에서 활동하게 된 도내 국회의원은 더불어민주당 안호영 (완주, 무주, 진안, 장수), 이원택(김제, 부안), 윤준병 (정읍, 고창)이다. 도내 국회의원의 농해수위 대거 포진으로 항만인들이 거는 기대가 커졌다. 항만에 쌓인 현안들을 해결할 수 있는 정치적 창구가 넓어졌기 따문이다. 사실 전북 유일의 항만인 군산항이 개항 123년의 역사를 가지고 있음에도 항만경쟁력이 갈수록 추락, 전국 12대 항만으로 위상이 저하된 것은 도내 국회의원 등 정치권의 무관심 탓이 컸다. 그동안 도내 정치권은 심각한 토사매몰로 신음하고 있음에도 군산항에 눈길조차 제대로 주지 않았다. 항만의 경쟁력제고를 위해 근본적인 준설대책이 추진돼야 하나 매년 땜질식 준설만 반복돼도 그저 남의 일 보 듯 해왔다. 특히 해양수산부가 산하 공기업인 해양환경공단(이하 공단)의 예방선 배치 운영과 관련, 전북을 홀대하고 있는데도 방관하다시피 했다. 공단은 해당 지역의 저항에 부딪혀 인천항, 광양항, 목포항 등에는 한 척의 예방선도 배치하지 않고 있다. 반면 상대적으로 항세가 빈약한 군산항에는 4척의 예방선을 배치, 전국적인 조직을 가진 공기업인데도 민간업체와 경쟁을 하면서 군산항의 민간 예선시장을 휘젓고 다니고 있다. 민간업체들의 설땅이 줄어듦은 당연하다. 지난해 국정감사에서 이원택 의원이 공단의 항만별 불합리한 예방선 배치운영 문제의 해결을 촉구했다. 하지만 공단을 지도 감독하는 해양수산부의 외면으로 여전히 군산항에서 공단의 사기업과 같은 행태는 지속되고 있다. 오는 2026년부터 2040년까지 순차적으로 개항할 새만금 신항과 관련된 현안도 많다. 국가 무역항 지정, 민자 투자의 국가재정전환을 통한 부두건설, 배후 단지의 조성, 군산항과의 상생 방안 구축, 정온수역의 확보로 안전항만운영에 필수적인 남방파제의 신속한 건설 등 ..., 향후 농해수위에서 도내 국회의원 3명의 적극적인 활동이 예상되면서 이같은 현안이 해법을 찾을 것으로 보인다. 반면 우려 또한 만만치 않다. 지역구가 모두 농어촌인 이들이 농해수위에 포진한 것은 2024년 차기총선에 대비, 해당 지역구 유권자인 농어민의 표심을 얻기 위한 포석으로 항만 이외의 농어촌 발전과 관련된 사안 해결에만 주력할 것으로 해석되고 있는데 따른 것이다. 국회의원은 비록 특정 지역구에서 당선됐다고 해도 지방의회 의원과는 달리 특정 지역의 이익만을 대변하는 것이 아니다. 도내 항만인들의 기대가 '실망'으로 바뀌지 않았으면 한다. 항만은 물류비용절감을 통한 기업유치, 기업유치를 통한 일자리 창출, 이를 통한 상주 인구증가를 견인하는데 핵심적인 역할을 한다. 전북의 경제발전을 위해 절대 무관심하거나 등한시 해서는 안되는 이유다. 농해수위 위원들의 항만발전을 위한 적극적인 관심과 노력을 기대한다. /안봉호 선임기자

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  • 안봉호
  • 2022.08.10 14:24

익산시 시의원 용역으로 뽑으면 어떨까?

6∙1 지방선거가 막을 내린지도 어느덧 2개월여가 지났다. 전북에서는 광역단체장 1명·기초단체장 14명·광역의원 40명·기초의원 198명 등 모두 254명의 선량이 배출됐다. 익산에선 시장 1명, 도의원 4명, 시의원 25명 등 총 30명이 시민과 지역을 위해 땀 흘려 일할 일꾼으로 선택을 받았다. 이들은 당선 소감을 통해 오직 주민 편에서 주민 속으로 들어가 주민 곁에서 아름다운 동행의 동반자로서 진정한 봉사자가 되겠다고 다짐했다. 특히나 익산시의회 25명 모두는 집행부와 상호 협력관계를 구축하여 지역발전을 위한 획기적인 대안 마련을 통해 각종 현안문제를 해결해 나가고, 시민들의 다양한 요구에 부응하는 대의기관으로 시민을 섬기는 겸손한 자세를 통해 시민과 함께 하는 열린 의정을 실현해 나 갈 것이며, 끊임없는 소통과 상호 존중을 통해 익산의 밝은 미래를 설계해 나 갈수 있도록 보다 투명하고 올바른 의정활동에 매진하겠다고 역설했다. 익산의 더 큰 발전, 시민의 더 나은 삶을 위해 조정하고, 제언하고, 대안을 제시하는 생산적인 의정활동에 전력을 다 하겠다는 이들의 첫 일성은 그야말로 시민들에게 커다란 울림을 주기에 충분했다. 시민의 외침을 자신에 대한 권위 도전으로 받아들여 그냥 묵살하는 뻔뻔하고 능청스러운 정치인, 겉으로는 심부름꾼,머슴인척 머리를 숙이지만 속내는 딴판인 정치인, 시민과의 약속을 손바닥 뒤집듯 외면하기 일쑤인 정치인, 겉 다르고 속 다른 행태에도 전혀 반성 없는 정치인 등 우리가 그동안 지켜본 수 많은 불량 정치인과는 사뭇 다르게 비춰졌기 때문이다. 하지만 최근의 익산시의회 행태를 보면서 혹시나 했는데 역시나 ‘양치기 정치’를 또다시 지켜보는것 같아 씁쓸하다. 나름의 기대감이 너무 컸던 탓인지 모르겠지만 시민들의 외침에 부응하며 겸손한 자세로 늘상 시민의 뜻을 섬기겠다는 그들의 다짐과 약속은 잉크도 채 마르기 전에 그냥 내팽겨쳐 진 것 같다. 시의원들과 함께 떠나는 민주평통 베트남 해외 워크숍 비용 4500만원을 은근슬쩍 편성하려다 여론의 뭇매에 어쩔수 없이 삭감한 사례가 그렇고, 도시관리공단 설립을 두고 이미 법정 전문기관의 용역이 끝난 사안에 대해 자체적인 용역 추진에 나서겠다며 강력 밀어 부치기에 나서고 있으니 도통 이해가 안된다. 그것도 초선 의원들의 공부를 이유로 이미 지방공기업평가원의 용역을 통해 타당성 검토 결과가 도출돼 있는 사안에 대해 시민혈세 2000만원 투입 의지를 여전히 불태우고 있으니 정말 기가 막히고 코가 막힌다. 같은 용역을 두 번씩 추진하겠다는 것은 전형적인 혈세낭비 사례다. 열심히 공부한다는데 누가 뭐라 하겠느냐만 그 공부에 혈세낭비 댓가를 치뤄야 한다면 과연 누가 수긍할수 있겠는가. 법정기관의 용역결과에 대해 도저히 납득할수 없다면 차라리 전문가 토론회 등을 통해 문제점을 도출하고 개선책을 찾는 것이 더 타당하고 설득력을 갖게 할 것이다. 그것이 공부이고 혈세낭비도 막을수 있는 묘안이자 꿩도 먹고 알도 먹을수 있는 대안이 아니겠는가. 혈세의 주인은 시민이다. 자기 주머니에서 쌈짓돈 꺼내듯 절대 허투루 쓰거나, 내가 낸 피 같은 세금이 함부로 쓰일 때 시민들은 결코 용서하지 않을 것이다. 잘못 선택한 불량 정치인을 당장 반품 리콜 처리하고 싶고, 시의원도 그들이 그렇게 좋아하는 용역으로 뽑자고 황당한 주장을 내 뱉을수 밖에 없는 솔직한 심정에 대해 제발 가슴 깊게 되새겨 보길 바란다. /엄철호 익산본부장

  • 오피니언
  • 엄철호
  • 2022.08.08 14:15

유희태 군수 앞에 던져진 주사위

5전6기의 주인공이 된 유희태 완주군수는 후보시절 5명의 후보 중 4위로 인식됐다.각종 여론조사에서 좀처럼 상위권에 진입하지 못하고 5명 중 4위 수준에 머물렀다. 결국 더불어민주당 경선에서 탈락했다. 하지만 인간의 눈에 보이지 않는 신의 손가락은 애초 유 후보를 가리키고 있었던 모양이다. 1위 후보에게 제기된 의혹을 더불어민주당이 문제 있다고 받아들이면서 재경선이 결정된 것이다. 5월 8~9일 치러진 권리당원 100% 투표에서 유희태 후보는 46.87% 득표율로 경쟁후보 2명을 크게 앞서며 공천장을 거머쥐었고, 본선에서 무소속 후보에 완승했다. 초반 여론조사 등에서 고전했던 유 후보는 민주당 후보로 최종 선출되는 이변의 주인공이 됐다. 2009년 정치에 입문, 총선과 단체장 선거에 출마해 번번이 낙선만 되풀이했던 그가 5전6기 드라마의 주인공이 됐다. 주변에서는 '준비된 후보', ‘천운’이라는 말이 나왔다. 7월 1일, 민선 8기 단체장으로 취임한 유희태 후보에 대한 분위기는 담담하다. 선거가 끝난 지 50일도 채 안됐고, 군수로 취임한지는 불과 보름여가 지났을 뿐이기 때문일 것이다. 인수위원회 과정을 거쳤지만, 주민과 현장을 앞세우겠다는 군정 기본 방침과 취임 1호 결재인 ‘만경강의 기적 프로젝트’ 외에 특별해 보이는 ‘임팩트’는 아직 눈에 띄지 않고 있다. ‘만경강의 기적 프로젝트’는 단체장 선거 기간과 인수위 기간 등을 감안할 때 좀 더 구체적인 사업 구상이 제시돼야 할 터이지만, 현재로서는 추진 동력이 강해 보이지는 않는다. 완주군 조직개편을 통해 프로젝트 추진동력을 한껏 끌어올릴 수 있겠지만, 조직개편은 절차상 연말에나 시행된다. 만경강 계획은 아직 주차장 1000대 확보 계획 정도만 귀에 들어온다. 1000만 관광객을 끌어 모을 굵직한 ‘만경강의 기적 관광 인프라’ 청사진은 요원하다. 완주테크노밸리 제2일반산업단지 문제도 그렇다. 유 군수는 당선 후 테크노2단지의 고분양가 문제를 지적하며 연내 100% 분양을 얘기했다. 말할 나위 없이 무리한 공언이었다. 100% 분양은커녕 3.3㎡ 당 83만5000원인 분양가 하향 조정조차 안 된 상황에서 섣부른 장담이었다. 몇 개월 앞으로 닥친 준공과 이에 따른 완주군의 부담이 신경쓰이는 요즘이다. 비봉 보은매립장은 해결 기미조차 보이지 않는 상황이다. 백서발간을 얘기하는데, 백서란 특정 사안이나 주제에 대해서 조사한 결과를 정리해 보고하는 책이다. 진행형인 보은매립장 문제는 지금 해결책을 확실히 세워 조속히 매듭지어야 할 최대 현안이다. 보은매립장 불법폐기물 매립 사실은 2018년 외부에 알려졌다. 돌가루를 매립하는 비관리형매립시설에서 흘러나온 폐수에서 악취가 진동하고, 중금속이 검출됐다. 군의회가 특위를 가동하고, 감사원이 감사했다. 하지만 시끌벅적했를 뿐이다. 완주군은 해법을 내놓지 못한 채 폐수 처리에만 세금 수백억을 쓰고 있다. 이에 대한 해법이 나와야 테크노밸리 산단 폐기물 등 완주군 전체 쓰레기 정책이 세워진다. 백서는 그 후에나 언급할 일이다. 인접 전주시와의 통합 문제에 대해서도 입장 정리가 필요할 것이다. 우범기 전주시장이 지난 15일 김관영 전북도지사를 찾아가 완주·전주 통합 지원을 요청했고, 김 지사는 후보시절부터 완주·전주 통합을 위해 적극 나서겠다는 입장을 누차 밝힌 터이다. 완주군이 통합을 거부하든, 않든 간에 완주·전주 통합을 향한 주사위는 던져졌다. 무엇이 통합의 당위성이며, 무엇이 부당한 주장인지 따지고 완주군 이익에 부응하는 타당한 논리 개발 등이 있어야 할 것이다. 유희태 군수는 그야말로 천운을 타고 단체장에 취임했다고 본다. 그 앞에 나타나는 산들을 현명하게 헤쳐 나갈 ‘솔로몬의 지혜’까지 신이 주셨는지는 지켜볼 일이다. /김재호 선임기자

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  • 김재호
  • 2022.07.21 14:11
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